Panduan Praktis dasar Analisa Laporan Keuangan

Edisi

-

ISBN/ISSN

9789790252790

Deskripsi Fisik

ix, 149 hlm, 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

657.3 Sug p

Akuntansi Pajak Lanjutan

Edisi

1

ISBN/ISSN

9789792912050

Deskripsi Fisik

xiv, 418 hlm, 16 x 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

657.46 Mul a

E-Commerce E-Business Dan Mobile Commerce Berbasiskan Open Source

Buku ini menbahas tuntas semua teori dan konsep mengenai E-Commerce, E-Business, Mobile Commerce (M-Commerce), beserta dengan ERP, CRM, Supply Chain, Search Engine Optimization (SEO), Page Rank, dan penerapannya pada Smart City di bidang ekonomi (Smart Economic). Disajikan juga praktek membuat website untuk toko online E-Commerce, yang dapat juga merangkap sebagai E-Business dan Mobile Comme…

Design Thinking

Suatu metode penyelesaian masalah dengan pendekatan yang berpusat pada manusia,yang bertujuan menciptakan inovasi.metode design thinking ini dapat menjadi opsi dalam menyelesaikan permasalahan yang kompleks di berbagai bidang.buku ini berisi tahapan metode DESIGN Thinking yang dipopulerkan oleh the haso plattner institute of design di stanford university.

Presentasi dan Public Speaking

Buku buku dengan topik berbicara di depan publik atau teknik presentasinsudah banyak ditulis, baik oleh praktisi maupun akademisi. Bahkan bisa dikatakan topik tersebut merupakan salah satu topik populer untuk buku buku yang ditulis pada awal zaman modern.

Elektronika Dasar

Elektronika adalah salah satu mata kuliah inti di program studi teknik elektro, dan cukup sering diajarkan juga di jurusan jurusan lain yang membutuhkan pengetahuan elektronika.

Dasar-Dasar Manajemen Rantai Pasok

Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) yang semula dikenal dengan istilah Ilmu Manajemen Logistik adalah pengaturan sistem terintegrasi yang mengkoordinasikan keseluruhan proses di dalam organisasi atau perusahaan yang mempersiapkan dan menyampaikan produk atau barang kepada konsumen. Tujuan dari setiap sistem Rantai Pasok adalah memaksimumkan akumulasi nilai (value) dan profit yang d…

Audit Laporan Keuangan

Globalisasi dunia bisnis telah menembus batas-batas wilayah negara. Seiring waktu dengan perkembangan bisnis, masalah dan praktik kejahatan yang berkaitan dengan dunia bisnis juga berkembang terutama masalah keuangan perusahaan. Manajemen perusahaan menyusun laporan keuangan sebagai bentuk pertanggungjawaban keuangan dan menyampaikannya kepada para pemangku kepentingan. Dalam hal ini, kegiatan …

Manajemen Strategik & Bisnis

Manajemen strategik adalah sebuah ilmu yang digunakan untuk menganalisis, merencanakan, menyusun, dan mengevaluasi keputusan dan tindakan yang akan diambil dalam sebuah organisasi atau lembaga. Dengan melalui buku ini, dipaparkan strategi manajerial secara mendetail, mulai dari analisis, formulasi strategi, implentasi strategi, serta evaluasi dan kontrol. Disertai juga implementasi strategi man…

Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi

Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi / perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang. Dengan MSDM, pihak manajemen perusahaan akan dapat mengarahkan karyawan secara benar sehingga potensinya berkembang. Lebih lanjut tujuan organisasi/perusahaan akan lebih mudah tercapai. Jadi, tidak ada sal…

Green Management Strategy In Sustainable Development

Green Management Strategy In Sustainable Development Dalam wujud menyukseskan Sustainable Development Goals (SDGs), Indonesia menetapkan ekonomi hijau (green economy) sebagai strategi utama transformasi ekonomi dalam jangka menengah panjang. Maka dari itu, perlu adanya perubahan konsep dalam berbisnis yang mendukung lingkungan hidup yang berkelanjutan. Sebagai jawaban dari perubahan konsep b…

Manajemen Keuangan : Berbasis Balanced Scorecard Pendekatan Teori, Kasus, dan…

Buku manajemen keuangan ini dirancang berdasarkan road-map teori-teori keuangan yang eligible, disusun secara kronologis dan terpadu dalam kerangka empat perspektif pengelolaan, yaitu perspektif keuangan, proses bisnis internal, learning and growth perspective (MSDM), dan kefokusan pada langganan, atau disebut sebagai "Manajemen Keuangan Berbasis Balanced Scoreard (BSC)".

Manajemen Kinerja

Manajemen kinerja merupakan pendekatan yang strategis dan terintegrasi dalam mengukur kinerja individu dan kinerja organisasi dalam mencapai tujuan organisasi. Pengukuran kinerja melibatkan beberapa faktor yang saling terkait satu sama lain sehingga diperlukan perhatian pada kapasitas dan kemampuan setiap individu dalam melaksanakan pekerjaan tertentu. Faktor lingkungan merupakan suatu hal yang…

Dasar-Dasar Manajemen: Edisi Revisi

Buku ini dirancang untuk membantu mahasiswa memahami pokok-pokok manajemen secara cepat dan mengena. Penyajian berbentuk teori dan kasus yang harus ditanggapi akan membangkitkan minat mahasiswa untuk belajar dan menguji sendiri. Dengan demikian, mahasiswa akan terbiasa mengasah kemampuannya untuk menganalisis permasalahan. Selain itu, buku ini juga dilengkapi lampiran metode kuantitatif untuk p…

Dasar-Dasar Manajemen

Manajemen dibutuhkan oleh semua organisasi karena semua usaha akan sia-sia dan pencapaian tujuan akan lebih sulit jika dilakukan tanpa manajemen. Ada 3 (tiga) alasan utama diperlukannya manajemen. Pertama, untuk mencapai tujuan organisasi dan pribadi. Kedua, untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi seperti …

Pengantar Manajemen

Keterbatasan literatur yang komprehensif dan simplikasi yang berlebihan terhadap istilah manajemen merupakan dua hal yang mendasari mengapa buku Pengantar Manajemen ini ditulis. Banyak orang dengan mudah merangkai istilah manajemen dengan permasalahan yang akan dipecahkan sehingga menimbulkan kekaburan makna dan esensi dasar manajemen itu sendiri. Oleh karena itu, dengan menelusuri sketsa ya…

Manajemen Risiko Pendekatan Praktis

Setiap perusahaan harus memiliki pengetahuan yang kuat tentang bisnis yang dijalankan. Selain mampu menciptakan ide dan melihat peluang bisnis, manajemen perusahaan yang baik harus mampu mengenali risiko dan mengendalikannya sebagai upaya menjaga keberlangsungan perusahaan. Risiko dalam bisnis adalah kemungkinan atau ketidakpastian yang dapat dihadapi perusahaan dalam menjalankan usahanya. M…

Akuntansi Berbasis Online (E-Accounting) Konsep, Teknik dan Aplikasi Program …

Perkembangan dan kemajuan teknologi informasi semakin pesat dan nyata dewasa ini, dan semakin dapat dirasakan dalam revolusi industri 4.0 yang juga memasuki ke era teknologi informasi, di mana kegiatan manusia tidak lagi dilakukan secara komputer manual, namun beralih ke teknologi komputer online. Perkembangan ini ditunjukkan oleh penggunaan media cloud computing di mana internet menjadi basis …

Komunikasi Bisnis

Komunikasi bisnis adalah komunikasi yang digunakan dalam dunia bisnis, yang mencakup berbagai macam bentuk komunikasi, baik komunikasi verbal maupun komunikasi nonverbal untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam dunia bisnis, seorang komunikator yang baik di samping harus memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik juga harus mampu menggunakan berbagai macam alat atau media komunikasi yang ada untuk…

E-HRM (Electronic Human Resources Management) : Manajemen Sumber Daya Manusia…

Di era disrupsi ini organisasi bisnis mengalami perubahan yang radikal dimana hampir setiap aktivitas menggunakan teknologi informasi dan komputer serta teknologi digital tidak terkecuali pada bidang manajemen sumber daya manusia. Saat ini semakin banyak perusahaan yang menggunakan manajemen sumber daya manusia elektronik (electronic human resources management) yang disingkat EHRM. Buku ini mem…

Buku Ajar Manajemen Karir: Pendekatan Konsep dan Aplikasi

Pada dasarnya, kualitas organisasi sangatlah bergantung pada kualitas orang-orang yang berada di dalamnya. Manajemen karir hadir untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki angkatan kerja yang berkualitas. Mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang kompeten sangatlah penting bagi kesuksesan organisasi. Manajemen karir menjadi bagian dari tugas manajer dalam pengorganisasian. Manajemen karir…

Penelitian Bisnis dengan Model BI-KAUSALITAS : Langkah Penelitian dan Impleme…

Penelitian bisnis merupakan salah satu pilar penting dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan praktik bisnis. Melalui penelitian, kita dapat memperoleh pengetahuan baru tentang fenomena bisnis, menguji teori-teori, dan merumuskan solusi untuk berbagai permasalahannya. Model Bi-Kausalitas memungkinkan peneliti untuk menganalisis hubungan kausalitas dua arah yang kompleks di antara dua variabel…

Teknik Analisis dan Evaluasi Strategi Bisnis : Mengungkap Daya Tarik Relatif …

Perusahaan akan gagal apabila strategi yang dirumuskan dan dipilih tidaklah tepat, tidak peduli seberapa cemerlangnya gaya kepemimpinan manajemen dan tidak peduli seberapa efektif penerapannya. Strategi yang sukses bersifat komprehensif dan terintegrasi dengan baik. Strategi harus fokus pada faktor-faktor utama keberhasilan perusahaan. Teknik analisis strategi bisnis dapat diintegrasikan ke dal…

Pemasaran Strategik: Mengupas Strategi Bisnis yang Diadopsi Perusahaan Top Du…

Para ahli manajemen strategi sepakat bahwa perusahaan perlu memiliki satu atau lebih keunggulan kompetitif untuk masuk ke dalam persaingan bisnis, karena keunggulan tersebut akan menghasilkan kinerja bisnis yang tinggi bagi perusahaan. Dalam kajian lain, menciptakan keunggulan bersaing merupakan sesuatu yang harus dilakukan perusahaan untuk bisa menjadi pemimpin pasar. Dalam mengembangkan ba…

Analisis Detail dan Mendalam Atas Data Kuantitatif Laporan Keuangan

Analisis laporan keuangan merupakan suatu proses untuk membedah laporan keuangan ke dalam unsur-unsurnya dan menelaah masing-masing dari unsur tersebut dengan tujuan untuk memperoleh pengertian dan pemahaman yang baik dan tepat atas laporan keuangan itu sendiri. Menganalisis laporan keuangan berarti menilai kinerja perusahaan, baik secara internal maupun untuk dibandingkan dengan perusahaan la…

Pengantar Akuntansi : Konsep, Teori, dan Implementasi Jilid 1

Akuntansi sebagai bahasa universal dalam dunia bisnis memiliki peran yang sangat krusial. Melalui buku ini, penulis berupaya menyajikan materi akuntansi secara sistematis, jelas, dan relevan dengan perkembangan dunia bisnis terkini. Dengan bahasa yang mudah dipahami dan dilengkapi contoh-contoh kasus yang aplikatif, buku ini dapat membantu Anda melihat secara langsung bagaimana konsep-konsep ak…

Manajemen Sumber Daya Manusia : Pendekatan Teoretik dan Praktik untuk Organis…

Pandangan-pandangan global terkait dengan kualitas SumberDaya Manusia (SDM) mempengaruhi kebijakan organisasi. Variabel eksternal sangat leluasa mempengaruhi organisasi public antar negara. Maka manajemen SDM senantiasa bersikap pembelajar, harus berkembang, dan mampu mengambil manfaat perubahan dalam menentukan pendekatan dan strategi dalam praktik MSDM dalam organisasi publik. Buku ini mem…

Manajemen Strategis : Dilengkapi Kasus-Kasus Manajemen Strategis dari Perusah…

Manajemen strategis menganalisis tentang bagaimana penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan manajemen dalam sebuah organisasi, baik itu organisasi bisnis maupun nonbisnis. Manajemen strategis mengombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen strategis memberikan arahan secara menyeluruh untuk perusah…

Strategi Pemasaran Paling Efektif

Buku ini berjudul Strategi Pemasaran Paling Efektif yangmencakup aspek-aspek dalam Riset Pemasaran, IntelijenPemasaran, Pemasaran Relasional, Kepuasan Pelanggan, danPerilaku Konsumen. Teori-teori yang ada dalam buku ini membahaskelima elemen penting dalam strategi pemasaran tersebut.Selengkapnya buku ini menjelaskan tentang Riset Pemasaran,Intelijen Pemasaran, Manajemen Relasi Pelanggan, Kemitr…

Mengenal Manajemen & Organisasi

Manajemen dan organisasi merupakan dua sisi yang saling berkaitan. Organisasi dapat berjalan baik, jika manajemen dijalankan dengan baik. Artinya, manajemen memegang peran penting dalam perkembangan organisasi. Oleh sebab itu, dibutuhkan pemahaman yang baik dan menyeluruh tentang manajemen. Mulai dari aspek, fungsi, birokrasi, praktik, dan kepemimpinan. Manajemen dan organisasi berkaitan dengan…