Text

Production Planning and Inventory Control : Berdasarkan pendekatan sistem terintegrasi MPR II dan JIT menuju Manufaktur 21

---

Dalam persaingan yang semakin sengit, keunggulan daya saing dan profitabilitas hanya dapat diraih oleh mereka yang mampu menciptakan dan mengimplementasikan proses-proses yang efektif dan efisien dalam setiap lini usaha mereka. Sebaliknya kegagalan dalam hal ini akan membuat menjadi pecundang dalam industri. Production planning and inventory control secara komprehensif memaparkan berbagai aspek yang perlu anda cermati dalam perencanaan produksi dan mengendalikan invetory. Buku ini melengkapi Anda dengan metode andal menciptakan, mengimplementasikan, dan mengendalikan sistem produksi dan inventory yang efektif dan efisien. Guna membantu membangun profesionalisme dalam manajemen industri manufaktur, buku disusun berdasarkan pengalaman praktek dan wawasan teoritis yang luas, sehingga dapat dipertanggungjawabkan baik kepada kalangan praktisi industri manufaktur maupun kepada kalangan ilmuwan teknik dan manajemen industri di Indonesia. Materi pokok bahasan buku ini adalah: - Memahami sistem manufaktirung modern - Konsep dasar sistem Kanban - Manajemen Permintaan - Perencanaan produksi dan kebutuhan sumber daya - Penjadwalan produksi induk (MPS) dan Rouh Cut Capacity Planning (RCCP) - Perencanaan kebutuhan material dan kapasitas - Pengendalian aktivitas produksi dan kapasitas - Pengendalian pemasok dan sistem distribusi inventori. Buku ini disertai lampiran Aplikasi Linear Programming (LP) dalam konsep The Theory of Constraints (TOC): Desain Sistem manufaktur menggunakan ERP system: suatu pendekatan praktis, Referensi lampiran 1 dan 2, serta daftar istilah

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

338.7 Gas p

Penerbit

Jakarta : Gramedia., 1998

Deskripsi Fisik

viii, 382 hlm, 28 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9796059258

Klasifikasi

338.7

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen Industri

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar