Text

Pengantar Manajemen Pemasaran

---

Pemasaran ada di mana-mana. Secara formal atau informal, orang dan organisasi terlibat dalam sejumlah besar aktivitas yang dapat kita sebut pemasaran. Pentingnya Pemasaran, (1) kesuksesan finansial sering bergantung pada kemampuan pemasaran; dan (2) finansial, operasi, akuntansi, dan fungsi bisnis lainnya tidak akan berarti jika tidak ada cukup permintaan akan produk dan jasa sehingga perusahaan bisa menghasilkan keuntungan.

Manajemen pemasaran adalah seni dan ilmu memilih pasar sasaran, meraih, mempertahankan, dan menumbuhkan pelanggan dengan menciptakan, mengantarkan, dan mengomunikasikan nilai pelanggan yang unggul. Pemasaran adalah sebuah proses kemasyarakatan dimana individu dan kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan, menawarkan, dan secara bebas mempertukarkan produk dan jasa yang bernilai dengan orang lain.

Ruang lingkup pemasaran membahas apa itu pemasaran, bagaimana cara kerjanya, apa yang dipasarkan, dan siapa yang melakukan pemasaran. Marketing berhubungan dengan mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan. Definisi singkat dari pemasaran adalah “memenuhi kebutuhan dengan mendapatkan laba (meeting needs profitably). Ruang lingkupnya terbatas pada bidang bisnis saja. Tanpa kemampuan memasarkan, sulit bagi kita untuk “survive” atau bertahan di tengah masyarakat saat ini. Begitu pula bagi suatu organisasi, institusi, korporat, masyarakat maupun negara sekali pun, kemampuan dan aktivitas pemasaran merupakan syarat mutlak untuk bisa bertahan dalam kehidupan dewasa ini. Maka dari itu, kita harus mampu memasarkan ide-ide kita, kemampuan, dan ketrampilan kita atau berbagai hal yang bisa kita hasilkan kepada pihak lain.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.81 Ast p

Penerbit

Yogyakarta : Deepublish., 2020

Deskripsi Fisik

x, 108 hlm; 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786230206634

Klasifikasi

658.81

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

1

Subjek

Manajemen Pemasaran

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar