Dahulu, lingkungan bisnis tampak cukup stabil dan sederhana. Kini, setiap pasar dapat digambarkan sebagai suatu lokasi yang dinamis. Anda perlu untuk mengadaptasikan strategi-strategi Anda untuk menghadapi berbagai tantangan dan memaksimalkan berbagai peluang yang Anda miliki. Buku Manajemen Pemasaran Strategis Edisi ke-8 ini memberikan perangkat manajemen strategis yang Anda butuhkan untuk menghadapi tantangan-tantangan yang muncul dari sifat dinamis suatu pasar. Menggunakan berbagai konsep dan metode yang bervariasi, seperti pertanyaan strategis, model portofolio, dan analisis skenario, buku ini menguraikan lima kompetensi yang memicu sukses—menyusun strategi yang berkelanjutan:

· Analisis strategis

· Menstimulasi dan mengelola inovasi

· Mengelola lebih dari satu bisnis

· Menciptakan keunggulan

· Mengembangkan strategi-strategi pertumbuhan

Direvisi secara siginifikan dengan berbagai materi baru, buku ini bertahan sebagai pedoman yang reliabel untuk menciptakan strategi-strategi bisnis yang akan relevan dan memaksa bagi pelanggan, berkelanjutan bahkan dalam menghadapi serangan yang kompetitif, serta memaksimalkan aset dan kompetensi organisasi Anda.