buku sustainable development through leadership with your heart menjawa berbagai pertanyaan yang sangat penting di zaman ini untuk dapat bersaing di pasar global dan menjalankan bisnis secara bertanggung jawab melalui kepemimpinan dari hati.

bagaimanan kepemimpinan dari hati bisa menjadi gaya kepemimpinan yang peduli dan selalu menginsipirasi
bagaimana membangun virtual capital melalui kepemimpinan dari hati ?
bagaimana kepemimpinan dari hati dapat mengubah ketaatan dalam melaksanakan tata kelula perusahaan yang baik - cgc (awarnes/compliance) menjadi budaya (confirmed/culture)
bagaimana kepemimpinan dari hati dapat mendorong pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik (gcg) dan tanggung jawab sosial perusahaan (csr) internal dan eksternal melalui keterlibatan semua pemangku kepentingan dan kemudian menemukan irisan-irisan kepentingan bersama yang terintegrasi dengan strategi bisnis ?
bagaimana mencapai perkembangan berkelanjutan dengan memantau dan memahami perubahan pasar serta kebutuhan konsumen yang sangat cepat di era globalisasi sekarang ini
seberapa besarkah peran sdm, gcg, dan csr dalam meningkatkan daya saing

tentang penulis :
management through engagement adalah pola manajemen berkelanjutan yang secara konsisten diterapkan oleh sri urip sepanjang karir yang telah dijalani selama lebih dari 40 tahun. pengelolaan ini melibatkan semua unsur pemangku kepentingan : di dalam perusahaan termasuk sejawat, atasan, maupun anak buah; dengan mitra di luar perusahaan; dengan pemerintah/regulator; dan tentunya dengan keluarga karena manusia tidak dapat bertempur sekaligus di dua kubu, sehingga keadaan keluarga yang baik akan mendorong seseorang dapat bekerja efektif.

setelah pensiun sebagai ceo di unilever indonesia, sri urip terus aktif berperan di beberapa perusahaan maupun organisasi...