Manajemen kompensasi merupakan salah satu fungsi yang sangat penting dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM), karena kompensasi merupakan salah satu faktor yang paling sensitif di dalam hubungan kerja. Pada prinsipnya pemberian kompensasi merupakan hasil penjualan tenaga para SDM terhadap perusahaan atau organisasi. Para karyawan telah memberikan segala kemampuan kerjanya kepada perusahaan, maka perusahaan sewajarnya menghargai jerih payah para karyawan tersebut dengan memberikan balas jasa yang sesuai dengan prestasi mereka. Secara khusus, buku ini berisikan faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan kompensasi baik kompensasi langsung maupun kompensasi tidak langsung. Dimana tinggi rendahnya kompensasi dipen-garuhi oleh banyak faktor. Secara garis besar faktor-faktor tersebut terbagi tiga, yaitu faktor interen organisasi, pribadi karyawan yang bersangkutan, dan faktor eksteren organisasi. Selain itu, pemberian kompensasi harus dapat dirasakan layak dan adil oleh karyawan. Kompensasi dihitung berdasarkan evaluasi pekerjaan, perhitungan kompensasi berdasarkan evaluasi pekerjaan tersebut dimaksudkan untuk mendapatkan pemberian kompensasi yang mendekati kelayakan (worth) dan keadilan (equity). Hal nil dikarenakan jika kompensasi dirasakan tidak layak dan tidak adil oleh karyawan, maka tidak mustahil hal tersebut menjadi sumber kecemburuan sosial para karyawan. Pemberian kompensasi yang layak dan adil merupakan kunci dalam menjaga keharmonisan hubungan sesama karyawan, maupun hubungan karyawan dengan perusahaan.