Tidak dapat dipungkiri bahwa peranan Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini telah terbukti sangat vital dalam pertumbuhan organisasi. Sejak awal abad ke-20, SDM telah diposisikan menjadi yang terutama, bahkan sudah ditetapkan sebagai “human capital” dimana manusia dipandang sebagai faktor yang dapat menghasilkan modal. Artinya, SDM yang berkualitas dapat menyusun business plan dengan baik sehin…
Buku Manajemen Inovasi dan Kreativitas ini memuat konsep inovasi dan kreativitas, riset inovasi, inovasi masa kini, inovasi produk, design thinking, inovasi sosial, membangun mental yang inovatif dan lain sebagainya. Dalam penyusunan buku ini, penyusun berusaha agar dapat digunakan untuk mengembangkan keterampilan dalam memberikan ide dan inovasi bagi mahasiswa, bila nantinya mereka terjun ke d…
Saat ini sumber daya manusia merupakan hal yang paling penting untuk penunjang bergeraknya perusahaan/organisasi. Tanpa memiliki sumber daya manusia yang baik, perusahaan atau organisasi tidak dapat mencapai tujuan dari perusahaan tersebut. SDM sebagai titik sentral untuk mencapai keunggulan bersaing yang telah mengarah kepada munculnya bidang manajemen sumber daya manusia strategik. Sumbe…
Ditengah era globalisasi yang semakin meluas saat ini maka perencanaan sumber daya manusia menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari upaya organisasi atau perusahaan untuk mampu bertahan ditengah perubahan lingkungan yang semakin cepat dan persaingan yang semakin tajam. Sumber daya manusia yang dikelola dengan baik melalui penerapan fungsi-fungsi utama dalam manajemen sumber daya manusia akan …
Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Penilaian kinerja pada dasarnya merupakan faktor kunci guna mengembangkan suatu organisasi secara efektif dan efisien, karena adanya kebijakan atau program yang lebih baik atas sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. Sebagai prinsip dasar dalam manajemen kinerja adalah mengharg…
Dalam buku ini, sebelum dikemukakan berbagai metode penelitian manajemen, dikemukakan berbagai metode penelitian manajemen, dikemukakan terlebih dahulu pengertian manajemen, bidanga garapan manajemen dan ruang lingkup penelitian manajemen. selanjutnya dalam metode penelitian, dikemukakan metode kuantitatif, kualitatif dan kombinasi. metode mana yang cocok digunakan dalam penelitian bidang manaj…
This textbook can be used by management and IT students, at both undergraduate and postgraduate levels, pursuing a course in ERP, enterprise applications system within MIS and production and operations management. It will also be useful for teaching ERP application modules in SAP oracle EBS and other ERP packages to IT professionals and functional consultants. The book is designed to give stude…
Berbagai perubahan yang dibuat dalam edisi 12 buku Manajemen Strategis (Strategic Management) ini dimaksudkan untuk mengilustrasikan pengaruh tatanan dunia baru pada teori dan praktik manajemen strategis Karena besarnya perubahan yang memengaruhi perusahaan, budaya, dan negara, setiap halaman dalam buku ini telah disesuaikan dengan perkembangan terbaru. Edisi pertama buku ini terbit pada tahun …
Berbagai perubahan yang dibuat dalam edisi 12 buku Manajemen Strategis (Strategic Management) ini dimaksudkan untuk mengilustrasikan pengaruh tatanan dunia baru pada teori dan praktik manajemen strategis Karena besarnya perubahan yang memengaruhi perusahaan, budaya, dan negara, setiap halaman dalam buku ini telah disesuaikan dengan perkembangan terbaru. Edisi pertama buku ini terbit pada tahun …
Shortages and downtime are deadly for businesses. So what strategies are other organizations using to solve their workplace challenges? Positioned captures the best workforce planning practices from leading organizations such as Boeing, HP, the US Intelligence Community, and others in the private and public sectors to help businesses address the constant challenge of having the right people ava…
Organisasi yang berhasil adalah yang mampu menyatukan kekuatan diri untuk beradaptasi dengan perubahan. Strategi adalah alat bantu utama untukmenyatukan kekuatan yang dimiliki perusahaan. Sehingga strategi perlu dipahami siapapun anggota organisasi. Perumusan strategi adalah proses memilih POLA TINDAKAN UTAMA untuk mewujudkan apa yang diinginkan organisasi. Pada saat merumuskan strateg yang pe…
Manajemen Ritel Edisi 3 : Strategi & Implementasi Operasional Bisnis Ritel Modern di Indonesia Karya : Christina Whidya Utami ISBN : 978-979-061-583-0 Ukuran Buku : 19 x 26 Cm Tebal : 540 Hal Penerbit : Salemba Empat Tahun : 2017 Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup: Bagian I : Bab 1 Ruang Lingkup, Paradigma Pengelolaan, dan Peluang Bisnis Ritel Bab 2 Perilaku Belanja Pelangg…
Perubahan dalam lingkungan bisnis global terjadi terus-menerus. Krisis keuangan global dan resesi ekonomi membuat beberapa asumsi mengenai globalisasi dan integrasi ekonomi dipertanyakan kembali, sekaligus menekankan pentingnya ekonomi global yang saling berhubungan satu dengan yang lainnya. Perbedaan budaya, politik, dan ekonomi masih tetap ada tantangan bagi manajemen internasional tergambar …
From how to build and lead an argument to how to deal with difficult adversaries to preserving future relationships, this book will give managers the confidence and the tools to negotiate any issue successfully. Fast and actionable tools and strategies for improving critical management skills—culled from Harvard Business School Publishing’s respected newsletters Harvard Management Update a…
Manajemen strategi untuk suatu perusahaan merupakan rencana yang disatukan, menyeluruh, dan terpadu yang mengaitkan keunggulan-keunggulan strategi perusahaan dengan tantangan yang didasarkan pada suatu analisis dan diagnosis lingkungan internal dan eksternal perusahaan yang kemudian memformulasikan analisis tersebut menjadi sebuah keputusan strategis yang merupakan sarana untuk mencapai tujuan …
Bila anda dihadapkan dengan pemilihan merek dagang A, Merek B, dan Merek C, dan anda tidak menemukan perbedaan antara ketiga merek itu, mana yang akan anda beli? Yang paling murah, tentunya. Hanya jika tidak terdapat perbedaan antara merek-merek tersebut, maka harga menjadi faktor penentu. Oleh karena itu, diferensiasi adalah keputusan penting yang harus diambil oleh Anda, terutama dalam dunia …
Buku ini telah menjadi buku teks di perguruan tinggi terkemuka di dunia sejak edisi pertama 1967. Sangat jarang ada buku teks yang dapat bertahan dalam jangka waktu yang sangat panjang. Kenyataan ini membuktikan bahwa buku ini sangat istimewa. Para dosen mengadopsi buku ini karena sejumlah ciri khas: (1) memberikan konsep, model, dan kerangka kerja teori yang kuat sebagai pedoman untuk menyeles…
Paradigma lama sumber daya manusia menempatkan karyawan sebagai aset bagi perusahaan, tetapi dewasa ini telah berkembang adanya paradigma baru bahwa karyawan merupakan partner bagi perusahaan Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki posisi yang sangat strategis atas berlangsungnya perusahaan, hal ini disebabkan materi dasar seperti kinerja, motivasi, kepuasan kerja dan produktivitas apabila tidak…
Sumber Daya manusia merupakan Human Capital oleh karena itu pelaksanaan MSDM harus dikaitkan dengan strategi organisasi untuk meningkatkan kinerja, mengembangkan budaya korporasi dengan mengetrapkan inovasi. Fungsi perusahaan adalah mengerahkan seluruh sumber daya (SDM) atau kemampuan internal untuk menghadapi kepentingan pasar. Kemampuan SDM merupakan competitive advantage dari perusahaan. Den…
Smart, Megginson, and Gitman have created a technologically sophisticated, yet easy to use, book on Corporate Finance. Corporate Finance, 1e, has video interviews with leading scholars such as Myron Scholes, Jay Ritter, Ken French, and many other financial luminaries, along with video clips with business executives from high profile companies such as Intel, Goldman Sachs, and Ford. Practitioner…
"Analysis for Financial Management 8e" is a paperback text and has been written to present standard techniques and modern developments in a practical and intuitive manner. It is intended for non-financial managers and business students interested in the practice of financial management. The emphasis is on the managerial applications of financial analysis.
Pada era globalisasi di mana persaingan perusahaan tidak hanya berasal dari dalam negeri, tetapi juga dari industri internasional. Oleh karena itu perusahaan harus mengadakan efisiensi di berbagai bidang terutama di bidang keuangan agar bisa ikut bersaing dipasar global. Hal ini menuntut Manajer Keuangan untuk mencari sumber dana yang murah dan menginvestasikannya agar menghasilkan tkeuntungan …
Materi pembahasan meliputi : Bab I Struktur Modal dan Leverage Bab II Struktur Modal Optimum Bab III Pendistribusian Kepada Pemegang Saham : Dividen, Stock Repurchase, Stocksplits dan Dividend Reinvestment Plan-Drip Bab IV Mengelola Aktiva Lancar (Modal Kerja) Bab V Manajemen KasBab VI Manajemen Persediaan Bab VII Manajemen Piutang Bab VIII Pendanaan Aktiva Lancar Bab IX Perencanaan dan Peramal…
Pada era global dan otonomi daerah sekarang ini semua bidang, baik politik, ekonomi, sosial, budaya, termasuk juga pendidikan dituntut untuk menigkatkan profesionalisme, mengingat tingkat persaingan antarnegara dan antardaerah semakin kompetetif. Pada sektor pendidikan, setiap penyelenggara pendidikan dituntut untuk selalu meningkatkan kinerjanya sehingga dapat mewujudkan manusia terdidik (edu…