Perpustakaan Universitas Buddhi Dharma

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Login Admin
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Manajemen Kinerja
Penanda Bagikan

Text

Manajemen Kinerja

Sinambela, Lijan Poltak - Nama Orang; Sinambela, Sortan - Nama Orang;

Pada hakikatnya suatu organisasi didirikan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Motor utama yang akan menjadi garda terdepan untuk pencapaian tujuan adalah Pegawai. Oleh karenanya kinerja pegawai haruslah dikelola dengan baik, sebab kinerja pegawai akan berkontribusi terbesar untuk mencapai kinerja organsiasi. Ketika pegawai direkrut sudah tentu diberikan tanggung jawab pekerjaan yang harus diselesaikan. Apakah tanggung jawab pekerjaan pegawai Saudara telah tercapai? Jawaban pertanyaan ini terkadang terabaikan oleh para pengelola organisasi yang cenderung hanya disibukkan melakukan kegiatan rutinitas dalam menggerakkan roda organisasinya, dan tidak memiliki waktu yang khusus untuk menjawab pertanyaan tersebut.

Seberapa besarkah pencapaian kinerja organisasi dalam satu satuan waktu tertentu? Mungkin juga tidak terjawab dengan pasti karena tidak dilakukan pengukuran dan penilaian kinerja.Pertanyaan selanjutnya yang lebih mendalam adalah mengapa pekerjaan yang dibebankan tidak dapat diselesaikan? Apakah yang akan dilakukan jika pimpinan menghadapi kenyataan empirik seperti itu di lapangan, danbagaimana melakukannya? Itulah serangkaian pertanyaan lanjutan yang seharusnya ditelaah secara teratur dalam organisasi sehingga organisasi dapat bertumbuh dengan baik.

Pertumbuhan organisasi sangat ditentukan oleh kinerja pegawai. Oleh sebab itu, menjadi kewajiban manajemen untuk mengelola kinerja tersebut, dengan melakukan perencanaan, melaksanakan rencana, memotivasi pegawai untuk berkinerja tinggi, mengevaluasi kinerja. Selain itu, tentu saja penilaian kinerja yang dilakukan haruslah objektif dan transparan. Hasil penilaian kinerja tersebut seharusnya ditindaklanjuti dan dijadikan menjadi landasan berbagai kebijakan dalam pengelomaan SDM.

Atas dasar itulah, buku sederhana ini ditulis untuk dapat menjadi salah satu referensi bagi para pembaca yang menggeluti tugas dan memberikan perhatian pada pengelolaan SDM, antara lain: pimpinan organisasi, mahasiswa dan berbagai pihak yang memiliki minat atas pengelolaan SDM. Semoga bermanfaat…!


Ketersediaan
#
Perpustakaan Universitas Buddhi Dharma Tangerang 651.3 Sin m
UBD 6988 E1
Sedang Dipinjam (Jatuh tempo pada 2025-05-27)
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
651.3 Sin m
Penerbit
Depok : Rajawali Pers., 2019
Deskripsi Fisik
xxviii, 630 Hlm ; 23 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9786024255992
Klasifikasi
651.3
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
1
Subjek
Manajemen
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
-
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

Perpustakaan Universitas Buddhi Dharma
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Pada tanggal 27 November 2014, Ketua Perkumpulan Keagamaan dan Sosial Boen Tek Bio, Tangerang, Kabid Sekolah Tinggi Buddhi, Tangerang dan Koordinator Panitia Persiapan Pendirian Universitas Buddhi Dharma (P3UBD) menerima SK Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 604/E/O/2014 tentang perubahan bentuk Perguruan Tinggi, dari Sekolah Tinggi Buddhi menjadi Universitas Buddhi Dharma. Universitas Buddhi Dharma diresmikan pada tanggal 12 Januari 2015 oleh Walikota Tangerang, H. Arief Rachadiono Wismansyah, B.Sc., M.Kes. Bersamaan pembentukan Universitas didirikan Perpustakaan Universitas Buddhi Dharma. Untuk meningkatkan kualitas secara keberlanjutan Universitas Buddhi Dharma (UBD) dibutuhkan support system, khususnya perpustakaan yang dikelola dengan baik. Salah satunya perpustakaan yang sudah menggunakan sistem automasi perpustakaan sejak 2014, sehingga hal ini memudahkan dan meningkatkan layanan perpustakaan guna mencapai Tri Dharma Perguruan Tinggi.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?